根据公司年度工作安排，12月15日开始，生产部配合人力资源部开展2016年度管理人员考核工作，考核工作由人力资源部王燕部长及各生产部经理组织，各生产部高度重视，积极配合，全体员工参加，考评工作预计将持续一周左右的时间。
考评工作开始前，首先将由人力资源部王燕部长宣讲考核工作方法及要求，随后发放考核评价表，员工以不记名的方式对管理人员进行考评，考评内容涉及工作纪律、员工关怀、沟通协调、团队建设等十个项目，能地反应出管理人员平时的工作态度及工作水平。
据悉，生产部每半年开展一次管理人员考核工作，旨在时刻树立管理人员的服务意识，联系工作实际，把全心全意为职工服务的精神融入到本职工作中去，加强员工队伍建设，发挥管理人员的模范带头作用，为公司的发展做出贡献。
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